為進(jìn)一步了解各項目安全總監（分管安全副經(jīng)理）履職情況，扎實(shí)推動(dòng)安全風(fēng)險防控到位、隱患處治到位，4月11日，公司召開(kāi)2024年項目安全總監（分管安全副經(jīng)理）第二次座談會(huì )暨風(fēng)險辨識防控專(zhuān)題會(huì )，會(huì )議由公司安全總監徐世明主持。

安全管理部宣貫了公司《安全生產(chǎn)費提取和使用管理辦法》，強調了安全生產(chǎn)費的策劃、計劃、提取、歸集，以及安全物資采購、領(lǐng)用、處置全流程管控相關(guān)要求。各項目安全總監（分管安全副經(jīng)理）逐一匯報了上一階段工作開(kāi)展情況、存在的困難和下一步工作計劃，共同對項目重大安全風(fēng)險進(jìn)行辨識，明確下一步風(fēng)險防控措施。

會(huì )議指出，二季度是項目施工大干快上時(shí)期，氣溫逐步上升，人員容易困乏，并將陸續進(jìn)入汛期，要確保各項安全管控措施在現場(chǎng)落地落實(shí)。當前安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，將“時(shí)時(shí)放心不下的責任感”轉化為“事事有底的行動(dòng)力”。

會(huì )議強調，各項目安全總監要摒棄“老好人”思想，積極作為，深度參與項目管理，切實(shí)發(fā)揮安全管理工作中的牽頭、協(xié)調和監督作用。要牽頭開(kāi)展安全風(fēng)險辨識，前置預控措施，做好安全預防。要開(kāi)展好“送教上門(mén)”、班前講話(huà)等安全教育培訓，持續提升全員安全意識和能力。要做實(shí)隱患排查治理，監督安全措施的落實(shí)，確?，F場(chǎng)始終受控。

會(huì )議要求，要根據項目特點(diǎn)，制定并落實(shí)《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)和安全護航高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》，持續打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。要熟悉《安全生產(chǎn)費提取和使用管理辦法》，根據項目實(shí)際做好安全費的使用策劃、計劃，規范安全物資全流程管理，確保規范足額投入到位。要切實(shí)做好項目應急處突工作，儲備應急資源，建立綠色救援通道，做好各種突發(fā)情況的應急推演，強化應急培訓，確保關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。（安全管理部）